Master Formation - Formation professionnelle continue en Guyane   Formation professionnelle continue en Guyane
MASTER FORMATION GUYANE
FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
ENTREPRISES & SECTEUR PUBLIC
Accueil Master Formation

   « Management

  Formation : Animation et direction d'Ă©quipe pour obtenir des rĂ©sultats


   
Code : MGT01DD
Durée : 4 jours

â–ş Cette Formation sur le management s’adresse à toutes les personnes qui ont la responsabilité directe (ou indirecte) d’équipes dans le quotidien professionnel de l’entreprise (ou de l’organisme).

L’organisation et le fonctionnement d’une organisation professionnelle ne valent, en termes d’efficacité et de performance, qu’à la condition que les missions et objectifs qui lui sont assignés sont atteints.Vous devez penser aussi au développement professionnel de votre équipe  en leur donnant les moyens de se développer et les savoir-faire dont ils ont besoin pour réaliser leur travail avec efficacité. Vous devez planifier le travail et le répartir entre les membres de votre équipe, définir des objectifs individuels et donner un Feed back sur les performances de chacun. Gérer les personnes passe aussi par la construction de relation  de travail efficaces et la prise en compte de situation non simple, par la prudence et l’équité dans toutes les situations.
 
Encadrement| Management
.........................................................................................................

Quelles sont les cibles de cette formation ?
Toutes les personnes qui ont la responsabilité directe (ou indirecte) d’équipes dans le quotidien professionnel de l’entreprise.
 
Quels sont les objectifs de cette formation ?
Acquérir les techniques et les savoir-faire de la direction et l’animation d’équipe pour réussir collectivement les objectifs de l’entreprise dans un contexte de développement et de fonctionnement dynamique et apaisé.
 
L'un des enjeux majeurs du manager consiste à impliquer et faire adhérer les acteurs concernés par ses missions. Ce résultat nécessite la création d'une relation  qui repose sur la flexibilité des comportements. L'objectif est de vous fournir les outils pour mieux vous connaître, améliorer votre communication avec l'équipe et obtenir plus de contentement et d'efficacité dans votre management du quotidien.
 

Prérequis: Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Tous les thèmes sont traités sous la forme de mises en situation, de  travaux  individuels et collectifs qui tiennent compte des attentes des participants et du contexte précis de leur pratique professionnelle. Démarche dynamique et interactive, fondée sur des échanges entre les participants et le formateur. Celui-ci favorise, par les questionnements et les travaux en groupe, l’émergence et l’appropriation des concepts et méthodes. En Début de session : État des lieux - Poser les vrais problèmes et les vrais enjeux de la problématique managériale du monde professionnel d’aujourd’hui : savoir passer de « l’autoritarisme » à l’animation efficace de proximité. La formation se déroulera autour des 7 grands domaines de la pratique et de la réussite managériale.
Encadrement| efficacité professionnelle
 
 
Les grandes lignes et fil conducteur de la formation
 
Identifier les fondamentaux du Management
Focus sur les principales composantes du Management - Analyser ses activités actuelles de Manager - Identifier son style de Management - Ajuster ses activités pour être plus efficace 
 
Comment savoir communiquer, informer avec efficacité
La communication : enjeu majeur pour l’efficacité et la compréhension du management
Gérer l’information reçue et donnée - Choisir le mode de communication pertinent et adapté à chaque situation - Savoir mener un entretien - Préparer et conduire des réunions efficaces
 
Comment planifier le travail de son équipe
Savoir organiser le travail : avec efficacité, équité et légitimité - L’organisation du travail : préalable indispensable à l’efficacité - Savoir fixer des objectifs à ses collaborateurs en utilisant la méthode SMART - Gérer ses priorités et celle de ses collaborateurs à l’aide de la matrice d’EISENHOWER
Cas concrets et mises en situation sur ces données
 
Comment piloter le travail de son équipe
Optimiser, le pilotage de l’activité mais aussi la gestion de ses dysfonctionnements - Utiliser des tableaux de bords pour mesurer la performance - Savoir contrôler l’activité de son équipe au quotidien : la pratique de l’autorité - Savoir gérer différents types de comportements difficiles ou particuliers - Comment anticiper et résoudre les tensions et les conflits au quotidien
Cas concrets et mises en situation sur ces données
 
Savoir évaluer et contrôler les membres de son équipe
Apprendre à bien appréhender la valeur du travail d’autrui, à être juste et reconnu.
Savoir faire les bilans d’activité de ses collaborateurs : méthode et conseils
Comment conduire un entretien d’évaluation : méthode, contenu, conditions et réussite
Savoir prendre une sanction : des conseils pour réussir cet acte managérial nécessaire
 
Comment mobiliser et savoir valoriser l’équipe de travail
Apprendre à faire progresser ses collaborateurs - Comment les valoriser dans leur environnement professionnel : la délégation
 
Gérer et motiver son équipe
Les spécificités du travail en groupe - Prendre des décisions et donner des instructions
Trouver l’équilibre entre négociation et autorité - Savoir déléguer et responsabiliser
Motiver ses collaborateurs

Notre Suggestion :       Du management au Management...
 C'est la bible du manager en poste, conçue et écrite par le numéro 1 du conseil, et qui allie intelligence des situations et plaisir de l'action.
 
PROCHAINES SESSIONS
Animation et direction d'équipe pour obtenir des résultats , Les 21. 22 et les 28. 29 octobre 2019

Centre de formation agréé N° 96973042297
Master Formation Certifié EBP
Contactez-nous | Mentions légales | Plan d’accès | Master carnet | Calendrier des formations
Tous droits réservés - © Master Formation - 0594 37 87 86