Master Formation - Formation professionnelle continue en Guyane   Formation professionnelle continue en Guyane
MASTER FORMATION GUYANE
FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
ENTREPRISES & SECTEUR PUBLIC
Accueil Master Formation

  Catalogue des formations : Management
   
» Animation et direction d'Ă©quipe pour obtenir des rĂ©sultats

â–ş Cette Formation sur le management s’adresse à toutes les personnes qui ont la responsabilité directe (ou indirecte) d’équipes dans le quotidien professionnel de l’entreprise (ou de l’organisme).

L’organisation et le fonctionnement d’une organisation professionnelle ne valent, en termes d’efficacité et de performance, qu’à la condition que les missions et objectifs qui lui sont assignés sont atteints.Vous devez penser aussi au développement professionnel de votre équipe  en leur donnant les moyens de se développer et les savoir-faire dont ils ont besoin pour réaliser leur travail avec efficacité. Vous devez planifier le travail et le répartir entre les membres de votre équipe, définir des objectifs individuels et donner un Feed back sur les performances de chacun. Gérer les personnes passe aussi par la construction de relation  de travail efficaces et la prise en compte de situation non simple, par la prudence et l’équité dans toutes les situations.
 
Encadrement| Management
.........................................................................................................


» Chef d'Ă©quipe, comment rĂ©ussir dans sa fonction.

Ce cycle de formation spécifique à la fonction de Chef d'équipe est prévu sur 4 mois, à raison de 2 journées par mois et est destiné à toute personne qui souhaite se perfectionner.



» DĂ©velopper son leadership : Mise en pratique

Cette formation s’adresse aux manager souhaitant développer ses qualités de leader.

Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation au leadership vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l'action engagée.
 
Efficacité Professionnelle
.........................................................................................................

 



» Formation de Formateur Occasionnel

â–şToute personne ayant besoin d’acquérir les bases pédagogiques nécessaires pour pouvoir former.

Encadrement| efficacité professionnelle



» La conduite de reunion : PrĂ©paration, Animation et suivi
 
â–ş Toute personne souhaitant maîtriser et développer des attitudes nouvelles faces aux situations de conduites de réunion de prise de parole.
 
Une approche plus stratégique de la réunion est indispensable pour anticiper les réactions et favoriser le travail en commun. La formation "La conduite de reunion : Préparation, Animation et suivi" apporte des outils d’analyse, une méthode et des pratiques efficaces pour atteindre ses objectifs dans ce type de situations.
 
Management / Efficacité professionnelle
.........................................................................................................


» La gestion de projet : Outils et mĂ©thodes
â–ş Cette formation s’adresse à toute personne amené à conduire des projets dans son organisation. Cette formation s’adresse à toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.
 
Courte, dynamique et opérationnelle, cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Cette formation permet de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet. les participants repartent avec des outils à déployer pour leurs propres projets.
 
Management / Efficacité professionnelle
.........................................................................................................


» La pratique de la dĂ©lĂ©gation : mĂ©thodes et outils

Tout manager encadrant au moins 4 collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe.

"Je n’ai pas le temps", " je suis débordé " … Comment éviter ces situations et faire de la délégation un acte de management majeur par lequel le manager prend confiance et adopte des pratiques plus responsabilisante envers ses collaborateurs ? À compétences égales, ce qui fait la différence entre les managers, c'est la capacité à organiser les tâches, développer les potentiels de son équipe, à s'appuyer sur les compétences de celle-ci. Pour ce faire, il lui est indispensable de développer un véritable système de management basé sur la responsabilisation, l'autonomie et le développement des compétences. L’outil : La délégation, acte de management majeur par lequel le manager prend confiance et adopte des pratiques qui maximisent ses chances de réussite.
 
Encadrement / Management
.........................................................................................................

 



» Le Recrutement : Techniques et Processus
Cadres (opérationnel ou fonctionnel) amenés à conduire ou à participer à l’ensemble du processus du recrutement interne ou externe.


» Manager la performance: Adopter les principes du bien ĂŞtre au travail.

Toutes personnes occupants une fonction d’encadrement de proximité, de services, dirigeants d’entreprises.



» Manager une Ă©quipe : professionnaliser ses pratiques

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir une logique de manager.

Perfectionner le savoir des participants et multiplier leurs aptitudes managériales. Parfaire l’encadrant en le dotant de méthodes effectives adaptées aux situations quotidiennes de la gestion d’équipe, afin de mieux se positionner et s'affirmer en tant que Manager de proximité. Savoir et pouvoir mettre en oeuvre une communication. Savoir résoudre les difficultés et créer une dynamique d'amélioration continue.
 
Encadrement| Management
.........................................................................................................

 



» Manager: animez et motivez vos Ă©quipes commerciales
 
Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui ont la responsabilité directe (ou indirecte) d’équipes dans le quotidien professionnel de l’entreprise (ou de l’organisme).
 
Au-delà de leurs compétences métiers, c'est grâce à une motivation "orientation client" que les commerciaux atteignent, voire dépassent, leurs objectifs. Le manager commercial est le plus puissant vecteur de cette motivation. Cette formation repose tant sur l'apprentissage des gestes clés du management d'équipe commerciale que sur la prise en compte des leviers de la motivation des commerciaux.
 
Management / Efficacité professionnelle
.........................................................................................................


» Savoir piloter et conduire le changement

â–şTout manager, responsable d'équipe amené à communiquer dans le cadre d'un changement.

Les raisons qui peuvent amener le changement dans une organisation sont plurielles. Il faut se rendre à l’évidence : le changement est maintenant  devenu la norme de l’entreprise. Pour que l’opération réussisse, il convient  de respecter quelques étapes essentielles, qui elles ne varient pas et s’inscrivent dans un cycle Réflexion – expérimentation – action. La vision : expliquer les raisons du changement pour expliquer le cap. La culture : installer le changement comme processus participatif. La conduite du plan d’action : construire le futur. L’animation : donner vie au changement
 
 Management
.........................................................................................................



Centre de formation agréé N° 96973042297
Master Formation Certifié EBP
Contactez-nous | Mentions légales | Plan d’accès | Master carnet | Calendrier des formations
Tous droits réservés - © Master Formation - 0594 37 87 86