Master Formation - Formation professionnelle continue en Guyane   Formation professionnelle continue en Guyane
MASTER FORMATION GUYANE
FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE
ENTREPRISES & SECTEUR PUBLIC
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Master Formation s’appuie, pour réaliser les actions de formations, sur des consultants spécialistes dans leurs domaines. Notre méthode : Alternance des apports théoriques et pratiques couplés à une pédagogie active. Nos formations favorisent les dimensions pratiques et opérationnels utilisables dès l’issue de la formation.

  Nos prochaines formations...
   

» Les 09. 10. 11 Septembre 2019
Réussir son accueil téléphonique et physique
 
â–º Toute personne dont la fonction comporte une mission essentielle liée à l’image de l’entreprise et souhaitant se donner des objectifs ambitieux pour développer sa valeur ajoutée.
 
 Toute personne qui franchit le seuil de votre établissement est assaillie par une multitude d'impressions. Constat: L’accueil est déterminant pour la qualité de la relation s’instaurant entre l’usager / le client et l’établissement. A tout niveau, l’accueil doit être professionnalisé afin que le visiteur ou  l'interlocuteur se sente prise en considération individuellement et de façon cohérente par ses différents interlocuteurs. Et parce que toute communication au téléphone porte l'image de l'entreprise, il est important d'en faire un moment d'échange privilégié et de qualité.  
 
Orientation Client
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» Les 09. 10. 11 septembre 2019
Excel I : S'initier sur les essentiels - Version 2007/ 2010

â–º La formation Excel s’adresse à toute personne utilisatrice ayant à maîtriser EXCEL et un environnement de logiciels bureautiques, afin de gérer des volumes d’informations.

Ce stage permet d’accéder à la certification TOSA® et d’évaluer votre niveau de maîtrise  d'Excel 2007 / 2010. La certification est inscrite au RCNP, éligible au CPF pour tous les salariés et demandeurs d'emploi. Code CPF : 237 359
 
Exploiter  les fonctionnalités  essentiels
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» Les 10. 11. 16 septembre 2019
Pratique de la comptabilité (Niv. 1)

â–º Cette formation s’adresse à tout collaborateur administratif et comptable.

Pour agir de façon efficace et progresser dans les métiers de la comptabilité, il est nécessaire de maîtriser parfaitement les fondamentaux techniques de la comptabilité : le bilan, le compte de résultat, le débit crédit, les états comptables, le plan comptable. Cette formation garantit l'acquisition des savoirs indispensables à tout comptable d'entreprise pour être à la fois plus productif, plus efficace, et donner du sens à ses activités comptables quotidiennes.
Comptabilité | Efficacité professionnelle
» Octobre 2019 et Novembre 2019
Spécial Assistant(e): Les 7 clefs de l'excellence professionnelle

Ce cycle de formation spécifique à la fonction d’assistant (e) est prévu sur 3 mois, à raison de 2 journées par mois et est destiné à des assistants(es) qui souhaitent se perfectionner.

La maîtrise des savoir-faire et des savoir être de base est requise pour répondre aux exigences du métier : organisation, communication, fiabilité, etc. Certaines personnes sont amenées à exercer le métier d'assistant(e) sans avoir bénéficié d'une formation initiale. Ce cycle court a pour objectif d'apporter les compétences 
 
Spécial Assistant(e)
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» Les 07 et 08 Octobre 2019
Développer son leadership : Mise en pratique

Cette formation s’adresse aux manager souhaitant développer ses qualités de leader.

Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation au leadership vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l'action engagée.
 
Efficacité Professionnelle
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» Les 10 et 11 octobre 2019
Travailler avec efficacité avec les autres

Toute personne ayant à travailler en collaboration avec ses collègues, sa hiérarchie ou les autres services

Comment bien travailler avec les autres ? Une équipe n’est pas seulement un rassemblement d’individus. Une équipe doit être un véritable groupe de travail. Chaque membre de l’équipe doit œuvrer non pas individuellement mais avec tous les autres pour atteindre un objectif commun. Ils doivent pour cela partager des valeurs communes et une vision du travail à accomplir. En contrepartie, le travail d’équipe doit être une source d’épanouissement pour ses membres.
 
Efficacité Professionnelle
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» Les 14. 15 octobre 2019
Pratique de la comptabilité (Niv.2)

â–º Cette formation s’adresse à tout collaborateur administratif et comptable.

Le comptable participe à l'enregistrement de l'ensemble des événements qui surviennent au quotidien : achats, ventes, investissements… Sa mission est de plus en plus orientée sur le contrôle des enregistrements davantage que sur la saisie des opérations. Pour mener à bien sa mission, le comptable doit comprendre la nature des informations collectées, les schémas comptables, l'incidence de la comptabilisation dans la présentation des états financiers et les risques liés à chaque nature d'enregistrement. Cette formation à la comptabilité générale explore les principaux processus amont de la comptabilité, elle vous apporte les connaissances et réflexes professionnels indispensables pour garantir des enregistrements comptables fiables conformes aux règles comptables.

Comptabilité | Efficacité professionnelle

 

» Les 21. 22 et les 28. 29 octobre 2019
Animation et direction d'équipe pour obtenir des résultats

â–º Cette Formation sur le management s’adresse à toutes les personnes qui ont la responsabilité directe (ou indirecte) d’équipes dans le quotidien professionnel de l’entreprise (ou de l’organisme).

L’organisation et le fonctionnement d’une organisation professionnelle ne valent, en termes d’efficacité et de performance, qu’à la condition que les missions et objectifs qui lui sont assignés sont atteints.Vous devez penser aussi au développement professionnel de votre équipe  en leur donnant les moyens de se développer et les savoir-faire dont ils ont besoin pour réaliser leur travail avec efficacité. Vous devez planifier le travail et le répartir entre les membres de votre équipe, définir des objectifs individuels et donner un Feed back sur les performances de chacun. Gérer les personnes passe aussi par la construction de relation  de travail efficaces et la prise en compte de situation non simple, par la prudence et l’équité dans toutes les situations.
 
Encadrement| Management
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» Le 25 octobre 2019
La pratique de la délégation : méthodes et outils

Tout manager encadrant au moins 4 collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe.

"Je n’ai pas le temps", " je suis débordé " … Comment éviter ces situations et faire de la délégation un acte de management majeur par lequel le manager prend confiance et adopte des pratiques plus responsabilisante envers ses collaborateurs ? À compétences égales, ce qui fait la différence entre les managers, c'est la capacité à organiser les tâches, développer les potentiels de son équipe, à s'appuyer sur les compétences de celle-ci. Pour ce faire, il lui est indispensable de développer un véritable système de management basé sur la responsabilisation, l'autonomie et le développement des compétences. L’outil : La délégation, acte de management majeur par lequel le manager prend confiance et adopte des pratiques qui maximisent ses chances de réussite.
 
Encadrement / Management
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» Les 28. 29. 30 Octobre 2019
Réussir son accueil téléphonique et physique
 
â–º Toute personne dont la fonction comporte une mission essentielle liée à l’image de l’entreprise et souhaitant se donner des objectifs ambitieux pour développer sa valeur ajoutée.
 
 Toute personne qui franchit le seuil de votre établissement est assaillie par une multitude d'impressions. Constat: L’accueil est déterminant pour la qualité de la relation s’instaurant entre l’usager / le client et l’établissement. A tout niveau, l’accueil doit être professionnalisé afin que le visiteur ou  l'interlocuteur se sente prise en considération individuellement et de façon cohérente par ses différents interlocuteurs. Et parce que toute communication au téléphone porte l'image de l'entreprise, il est important d'en faire un moment d'échange privilégié et de qualité.  
 
Orientation Client
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